培训内容:
管理能力提升与卓越团队建设》课程一方面深入讲解各项管理工具的应用方法与技巧,更是从组织、文化、人性层面对企业管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析,并导入高效的管理模式,实现全员管理、全员创新
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现场一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理,大都以现场管理为基础并且通过现场来实现。
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精益运营(Lean Production,LP)是在精益生产(Lean Manufacturing)的基础上发展起来的,将精益的思想与实践从制造业拓展到服务业及其它行业。精益生产又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。
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本课程将全面讲解劳动用工管理过程中常发、隐性的风险点及难点,剖析劳动争议典型的实战案例,以此寻找用工管理的实务操作技巧,帮助广大企业减少用工风险。
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精选德鲁克先生最具代表性的、适用于中层管理者的经典理论,结合经理人管理工作实践,帮助经理人认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,使其在组织中少受挫折、有所成就,并帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效,最终使个人及团队的价值得以充分体现
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.这是解放关注点的一门课,打破你固有的思维局限、考虑更多影响成效的因素;
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企业是若干人为了实现某一目的而成立起来的实体,从宏观方面说,整个企业成员群体即是一个团队,在微观方面,根据分工的不同,又可以细分为若干小的团体。团队成员之间的关系如何、他们之间配合的好坏直接关系到任务完成的质量,也关系到企业的兴衰荣辱。