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中国式领导艺术

胡新桥注册讲师

课程领域: 领导艺术课程对象中层高层

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1161

培训内容: 结合中国本土文化特质，企业领导者必须和文化相结合，结合中国人、中国域的特点，把领导艺术与之结合，才能收到实效。让企业基业长青是管理的科学化落地的结果，同时是领导者领导艺术的完美绽放结果。本课程以宏观与微观相结合地方式去演绎。

基于ssat原理的绩效管理体系落地设计技

郑指梁注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政生产管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1146

培训内容: 1、道可道非常道－老板的困惑 2、唐僧取经模型－绩效管理导入　 3、家有“绩效初长成”－小裁缝、KPI、拜卡、360度 4、专业为王－搞掂老板需知的绩效理论

卓越经理人的七个习惯

杨俊峰注册讲师

课程领域: 领导艺术课程对象中层高层人力行政

费用： 15000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1854

培训内容: 本课程通过改变经理固有的思维和工作习惯，使经理人在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善，并借由建立统一的文化和共同语言，使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。

非人力资源经理的人力资源管理

郑指梁注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政生产管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1110

培训内容: 1.不会招聘是HR第一个硬伤 2.不懂业务与财务是HR第二个硬伤 3.不精绩效与薪酬设计是HR的第三个硬伤 4.不善资源整合HR第四个硬伤

高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程

张珂注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层生产管理综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1098

培训内容: 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。

《基于现金流管理的效益提升》

吴少平注册讲师

课程领域: 财税金融课程对象高层总裁班财会证券

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1554

培训内容: 《基于现金流管理的效益提升》课程共分五部分，包括现金流与企业效益----现金管理的重要意义，现金管理的主要目的，现金管理的内容

《高效执行力》

周炜注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层总裁班生产管理综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1272

培训内容: 通过对执行障碍、执行方法、执行策略与执行途径的透视和解读，在管理者心中铸成《高效执行、拒绝借口》的执行思维；帮助管理者实现从“优秀到卓越”的升华与转变。

《共赢领导力》

周炜注册讲师

课程领域: 领导艺术课程对象中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1323

培训内容: 通过课程内容的全面实施、分享与交流，来有效提高企业领导者在组织内部的领导力与管理力，帮助领导者实现从“优秀到卓越”的升华与转变。

有效认定与处理不合格、不胜任、严重失职及违纪违规问题员工

钟永棣注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政综合管理客户服务

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1614

培训内容: 从管理角度出发，我们可以把员工分为五大类：优秀卓越者、一般良好者、勉强合格者、不合格不胜任者、违纪违规及失职者。对于不合格不胜任者，企业应该帮助他，应该给他一个自我提升的机会，但是当他仍无法跟上企业前进的步伐，那么企业应该毫不犹豫地将其淘汰！

绩效管理

郑指梁注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政生产管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1143

培训内容: 1、绩效的困惑 2、绩效考核模型在管理中的运用 3、KPI提取技巧 4、BSC在绩效管理中的运用

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