培训内容:
大多数的管理者走上管理岗位之后,仅依赖自己过往的经验,不断摸索和积累,在不断的挫折中成长,而管理绩效却提升缓慢,公司付出大量给予管理者实践的经济成本和人力成本。
培训内容:
切实帮助客户公司,为参加培训的中基层管理干部扫清思想障碍,端正职业心态,理清管理思路,明确角色定位,使其大大增强责任心和使命感,直接或间接地为客户公司创造效益和价值
培训内容:
通过课程内容的全面实施、分享与交流,来有效提高管理者在组织内部的自我管理能力和职业化素养,帮助管理者实现从“优秀到卓越”的转变与升华。
培训内容:
高绩效企业的三大支柱
什么是客户价值?
为什么80%的企业绩效管理流于形式?
4D绩效管理解决方案
培训内容:
为帮助广大企事业单位了解相关政策法律法规,掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧,以实现低风险、低成本、高绩效的人力资源管理目标,特邀请我国知名的劳动法与员工关系管理实战专家钟永棣老师主讲此课程。
培训内容:
正确认识企业文化
2. 建立有效的企业文化建设策略
3. 从整体上提高企业的全员合力
4. 根据企业实际,将企业文化转化为企业盈利
培训内容:
通过课程内容的全面实施、分享与交流,来有效提高团队领导者在组织内部的领导力与管理力,帮助团队领导者实现从“优秀到卓越”的升华与转变。
培训内容:
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的优秀高端培训模式。
培训内容:
1、训练提升管理者综合管理能力,掌声具体的操作方法与步骤;
2、提升下属的工作能力,建设高绩效管理团队,
3、修炼管理者高效管理思维;