培训内容: 本课程从员工层面、管理者层面及企业制度化层面一一剖解,并提供最具操作性的执行力建构方法及途径,帮助企业塑造凝聚力、打造高效能执行团队、树立企业执行文化……
培训内容: 80/90后是伴着物质充裕成长起来的,经济处境的变化,自然影响到80/90后员工对工作的看法和价值观,80/90年代新型员工以自我为中心
培训内容: 企业中层是企业管理的核心,中层强,管理强;中层弱,管理弱。再好的战略得不到正确的执行等于零,再好的决策得不到中层的落实往往落空,企业需要坚实可靠的中层团队
培训内容: 企业中层是企业管理的核心,中层强,管理强;中层弱,管理弱。再好的战略得不到正确的执行等于零,再好的决策得不到中层的落实往往落空,企业需要坚实可靠的中层团队,正如人不能没有健康强壮的脊椎
培训内容: 企业中高层管理者迫切需要职业化发展的规划和职业化素养的修炼,以满足经理人个人可持续发展和企业管理要求的不断提升;
培训内容: 九型人格是一个深入了解自己和他人的工具,也是一个易学易懂的企业管理工具。全球500强企业的管理阶层均有研习九型人格,并以此提升自我,培训员工,改善沟通,建立团队,提高执行力。
培训内容: 为什么您的员工积极性不高,做事十分欠主动,不理解老板的良苦用心?什么您的员工素质太差,经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象?为什么您的员工跳槽事件不断,您的企业成为竞争对手的人才输送基地?
培训内容: 本课程将从企业文化认识、建设、落实与企业战略的有机融合出发,分析企业文化的基本理念,深入探讨优秀企业文化的特征,如何建构卓越的企业文化体系,如何有效地推动实施让企业文化落地生根,推动企业战略的实现和可持续发展。;
培训内容: 本课程将从企业文化的理论认识、体系建设、落实发展三个方面,分析企业文化的基本理念,深入探讨优秀企业文化的特征,如何建构卓越的企业文化体系,如何有效地推动实施让企业文化落地生根,使企业获得得可持续的发展动力。
培训内容: 现代企业管理过程中,理性、科学、有效的思维方法是经理人最重要的能力之一,有效的分析问题、解决问题与决策制定是管理实务中最关键、最具实用性的管理者思维训练课程;