培训内容: u 打破旧有思维模式,迅速提升业绩
u 充分掌握集团客户的采购决策行为
u 锁定集团客户的需求
培训内容: u 打破旧有思维模式,迅速提升业绩
u 充分掌握行业客户的采购决策行为
u 锁定行业客户的需求
培训内容: u 打破旧有思维模式,迅速提升业绩
u 充分掌握大客户的采购决策行为
u 锁定大客户的需求
培训内容: WTO的加入,国际知名商业银行的入侵,经济危机的影响在中国逐渐显现出来,产品同质化严重,人员素质参差不齐,结构调整缓慢,高端客户要求越来越高,新增用户速度下降……
培训内容: u 打破旧有思维模式,迅速提升业绩
u 充分掌握政府客户的采购决策行为
u 锁定政府客户的需求
u 掌握政府客户销售方法,并逐步更新自身的销售观念
培训内容: 战略分析。包括战略与战略管理导论、外部环境分析、内部条件分析
培训内容: 现实的市场营销的基本命题则是“顾客—企业—竞争者”三足鼎立,企业不能超越竞争者就会失去顾客。而竞争的不确定性和流通过程的复杂性,迫使企业要全力提高市场响应速度超越竞争对手和争夺顾客的能力
培训内容: 将基本原理、方法讲解和现场操作同时推进,让学员既能抓住本质又能在应用中进一步提高和理解,形成制定方案的实际操作能力;同时在头脑风暴和导师点评时现场高智慧碰撞和快速汲取
培训内容: 1、认识决定竞争胜负的内外在基础
2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系;
3、把握大客户营销的“咨询”和“企业级”特征,做到资源的有的放矢;
4、树立正确认识:为什么需要学习OKCT四步法?
培训内容: 谈判定义与谈判风格
谈判特征
传统谈判与现代谈判的比较
项目冲突的根源与谈判的障碍