培训内容: 促进管理者对80、90后员工的了解,提升管理者的管理情商、沟通能力、管理能力。使企业的人文关怀理念通过各层面管理者由上至下直接影响至基层员工,从而创建企业内部和谐的沟通氛围、融洽团队关系、凝聚团队力量。从而达到和谐企业用工环境,提升绩效的目标。
培训内容: 提升对管理各核心技能的认识与实践执行力;
掌握管理技巧与提升管理影响力;
正确嫁接工作任务与工作目标并有效的分配任务
培训内容: 通过不同层次的导入,让管理者认识管理的不同角色,并且进行正确的角色定位,从而提升管理者综合管理能力;强化管理者管理心态和责任意识
培训内容: 减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情、提升职场绩效;掌握行之有效的压力管理策略,学会各种有效的放松方法;增强正面情绪,处理负面情绪,解除心理上的限制性信念;开心工作,赢在职场;快乐生活,享受人生。
培训内容: 以“快乐”作为核心,了解积极心理学界对其的最前沿的学术成果、分析报告及应用价值。探索快乐背后的科学。
培育积极情绪,消除消极情绪的困扰,提高工作的满意度和忠诚度,克服职业倦怠感,做个乐活职场人。
培训内容: 幸福是什么?
幸福与生活:叩开幸福的大门
幸福与工作:体会幸福一刻,团队凝聚力是关键
培训内容: 本课程将带HR们从一个全新的角度去思考“管人管心”,通过实际案例剖析劳资关系积极管理和危机干预的全过程,帮助HR学习如何有效的处理员工关系,构建和谐的企业文化。
培训内容: 认识员工面谈的必要性
了解多种员工面谈的方法
掌握关键高效的面谈技术
应对员工面谈的突发事件
帮助管理者更好处理员工关系
培训内容: 增进管理者对人力资源管理重要性的认识
重点强化管理者在招聘、绩效管理和员工培训等方面的技能
提高部门的总体绩效
提高下属对管理者的满意度
培训内容: 陈述就业保障的来源
运用职业化观念(思维)管理的方法
运用职业化态度(情绪)管理的方法
运用职业化行为(结果)管理的方法