培训内容: 当下企业的许多领导者与管理者认为,人力资源管理是人力资源部的事情,由于这种观念的长期固有,导致许多企业的人力资源管理的分工不清晰、管理不到位、功能未能真正发挥出来
培训内容: 通过构建企业的培训规划,加强企业的人才梯队建设,成为当下各企业的紧急而又十分迫切的重要任务之一。
培训内容: 作为企业的一名管理者,对自己的角色认知和角色定位就显得特别重要。只有正确认知自己的角色和定位,才能让管理真正发挥功能,才能真正让公司的管理成本降低,从而提升公司的管理效益,实现公司的管理目标。
培训内容: 沟通能力是管理者从事管理胜任的最重要的能力之一,是现代职业人士必备的重要的管理技能之一。是否具备较强的沟通能力将影响管理各项工作的有效开展。
培训内容: 各级管理者只有真正做好自身的压力与情绪管理,才能真正对降低公司管理成本起到帮助,才能真正对实现公司的经营目标有帮助,才能真正对员工的管理有帮助。
培训内容: 根据当前的经济发展形势与管理的管理现状,则更说明了,现代企业的竞争是团队的竞争,企业的核心竞争力是否能强与弱,不再单纯依靠个人的单打独斗,而是要靠团队的整体凝聚力。
培训内容: 企业的经营价值链也说明了,员工士气的提升决定产品与服务,如何激励员工、提高员工的热情和干劲、如何构建企业激励机制就变得十分迫切需要。
培训内容: 本课程针对企业和个人在时间管理中存在的问题,详细介绍时间管理的方法、技巧,使您的管理工作更加富有成效,生活更为妥善的安排。
培训内容: 执行力话题目前是企业高管及各级管理者讨论最热门的话题之一,执行力的强弱或者好坏直接影响到企业经营的目标能否实现。如何有效地提升执行力、塑造高效执行力文化是当下企业各层管理者共同面临与关注的重要问题之一。因此,执行力的问题已经上升到企业战略管理层面