培训内容: 通过本课程的学习, 管理者应掌握:
1.如何提高自己的权威?
2.如何根据下属的成熟度调整领导风格?
3.如何进行绩效考核?如何对待业绩不佳者?
4.领导者如何授权?
5.如何避免一放就乱,一管就死?
6.如何持续激励员工?
培训内容: 通过学习,能够掌握:
1.如何根据公司业务选择最佳的混合渠道模式?
2.如何招募到好的渠道?
3.如何建立并维护好重点渠道客户关系?
4.快速提高市场销量的方法有哪些?
5.渠道激励的多种方式、尺度如何把握?
6.面对渠道冲突、恶性竞争,您将做何处理?
培训内容: 1.如何控制谈判的进程?
2.谈判的开局、中间、结束阶段的要点分别是什么?
3.如何应对谈判过程中的心理较量?
4.价格谈判如何谋求最大价值?
5.“寸土必争”的同时如何栓牢对方?
6.谈判陷入僵局怎么办?
培训内容: 通过本课程的学习, 管理者应掌握:
1.如何预测销售目标、并分配销售任务?
2.如何进行销售队伍绩效考核?
3.如何控制销售成本费用?
4.如何建设高效率的团队?
5.如何保持激励的持续有效性?
培训内容: 本课程是土地资源管理专业的一门专业方向选修课。要求学生通过课程的学习,了解和掌握房地产经纪及经纪业务的相关理论与方法,能够根据房地产市场发展现状,结合最新的房地产法律法规和房地产经纪实践活动成果
培训内容: 《老子》说:“道可道,非常道;名可名,非常名。无名天地之始;有名万物之母。”(《老子·第1章》)又说:“天下万物生于有,有生于无。”(《老子·第40章》)“无”就是“无名”,“有”就是“有名
培训内容: 中医处方重在战略,对邪气的进攻,中药上讲究排兵布阵,有些对西药耐受的变异病毒遇上高水平的不断变化的中药方阵也只能束手待擒。