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课程对象：: 不限; 基层; 中层; 高层; 总裁班; 人力行政; 销售市场; 生产管理; 综合管理; 技术研发; 后勤保障; 客户服务; 财会证券

课程价格：: 不限; 0~1万元/天; 1万元~2万元/天; 2万元~3万元/天; 3万元~5万元/天; 5万元~10万元/天; 10万元以上/天

内训课程

经理人的领导力提升

张锡民注册讲师

课程领域: 领导艺术课程对象中层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1167

培训内容: 三、引子案例：从技术人员向经理人转变—刘力经理的当官情结困惑四、刘力面临这些问题的原因是什么？五、刘力该如何面对这些问题？六、刘力需要得到什么帮助？

经理人员一流培训力塑造

张锡民注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 942

培训内容: 一.引子案例：老金为什么专能攻破问题客户？小王却不行？沟通的定义沟通是复杂而隐蔽的交谊舞沟通是双赢的过程

领导力提升与沟通技巧

张锡民注册讲师

课程领域: 领导艺术课程对象高层总裁班综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1080

培训内容: 三、引子案例：刘力经理的当官情结困惑四、刘力面临这些问题的原因是什么？五、刘力该如何面对这些问题？六、刘力需要得到什么帮助？

超级领导力与执行力训练

张锡民注册讲师

课程领域: 领导艺术课程对象高层总裁班综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1305

培训内容: 四、引子案例：刘力经理的当官情结困惑五、1.刘力面临这些问题的原因是什么？六、2.刘力该如何面对这些问题？七、3.刘力需要得到什么帮助？

领导艺术与方法

张锡民注册讲师

课程领域: 领导艺术课程对象高层总裁班综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 969

培训内容: 引子案例：刘力经理的当官情结困惑 1.刘力面临这些问题的原因是什么？ 2.刘力该如何面对这些问题？ 3.刘力需要得到什么帮助？

六顶思考帽与创新思维

张锡民注册讲师

课程领域: 领导艺术课程对象高层总裁班综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1284

培训内容: 三、第一章传统思维的误区与平衡思维的益处四、引子：雨点变奏曲（案例讨论：老板如此惩罚工人吸烟）五、一.传统思维的误区六、1.局限性思维七、局限性思维的弊端八、2.对抗性思维

现代企业目标管理实务(两天课)

张锡民注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象高层总裁班综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 978

培训内容: 三、引子案例1：破解中国企业10大管理难题？四、引子案例2：面对小高的不满王经理怎么办？五、引论：目标-绩效管理是现代企业人力资源管理的核心

目标管理与绩效考评实务

张锡民注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象高层人力行政

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 999

培训内容: 三、引子案例1：破解中国企业10大管理难题？四、引子案例2：面对小高的不满王经理怎么办？五、小组讨论：

年度计划与有效执行

张锡民注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象高层总裁班综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1143

培训内容: 三、引子案例：破解中国企业10大管理难题？四、引论：目标计划与绩效考核是现代企业管理的核心五、第一章企业目标计划体系六、一.企业计划与计划管理

年终绩效考评与来年人力资源计划

张锡民注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象高层人力行政

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1116

培训内容: 第一章.绩效考评体系建设的必备知识引子案例：破解中国企业10大管理难题？一.年度计划下的目标分解管理（一）目标体系的制定

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