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课程内容：
不限 管理技能 人力资源 行政文秘 思维技术 客户服务 销售市场 采购供应链 战略运营 国学文化 领导艺术 职业素养 心理心态 生产管理 财税金融 沙盘模拟 校园家庭 健康养生 内训师培养 互联网管理
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课程对象：
不限
基层
中层
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课程价格：
不限
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内训课程

《培训管理》
韩超 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理
费用： 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 1080
培训内容: 从企业源头和目前中国培训现状的短板开始，通过对现代化培训理念、培训趋势、培训症结进行深入探讨和鞭辟入里的分析；组织发展体系、员工能力体系、培训课程体系、培训师资体系、培训执行体系、培训支持体系的建立与优化；让企业人才培养体系更加专业化。
《人力资源管理实践-Ⅰ》
韩超 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理
费用： 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 879
培训内容: 课程结合制造型企业人力资源管理的特点，弱化选人和留人内容，强调薪酬和绩效与激励体系建设，结合行业管理人员的特点与工作特性进行案例调整，提出人力资源管理创新的应用
《团队建设与管理》
韩超 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理
费用： 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 1002
培训内容: 管理者由于不知道如何建设高效团队，于是只好大声呼喊：“我们一定要加强团队合作，要讲奉献，要上下凝成一股绳，我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以，但效果却很不佳。
《管理团队》 ——团队建设与团队管理重塑方法
韩超 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理
费用： 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 987
培训内容: 建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待，也是高绩效组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……
《团队领导力与执行力》
韩超 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理
费用： 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 846
培训内容: 秀的领导者，在团队管理过程中，要软硬兼施，人性化与制度化并存，在管人和理事的相互交替中，以人促事，以事管人，灵活应用领导者的管理沟通技术与艺术，提升团队领导者的影响力，构建团队自动自发地执行体系，管控有度，令行禁止。
《团队沟通与团队管理》
韩超 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理
费用： 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 882
培训内容: 管理者由于不知道如何建设高效团队，于是只好大声呼喊：“我们一定要加强团队合作，要讲奉献，要上下凝成一股绳，我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以，但效果却很不佳。
《团队建设》
韩超 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理
费用： 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 879
培训内容: 管理者由于不知道如何建设高效团队，于是只好大声呼喊：“我们一定要加强团队合作，要讲奉献，要上下凝成一股绳，我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以，但效果却很不佳。
《团队领导力提升》
韩超 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理
费用： 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 882
培训内容: 管理者由于不知道如何建设高效团队，于是只好大声呼喊：“我们一定要加强团队合作，要讲奉献，要上下凝成一股绳，我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以，但效果却很不佳。
《有效激励与辅导员工》
韩超 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理
费用： 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 969
培训内容: 课程结合企业人力资源管理的特点，强调激励体系建设，结合行业管理人员的现状与工作特性进行案例调整，提出人力资源管理创新的应用，以HR技术实践为基础，每个模块均包含“理念+工具”与“演练+案例”的交叉
《新生代员工管理》
韩超 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理
费用： 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 861
培训内容: 管理，尤其是知识型团队的管理，更讲究其技术性，用以前被管理的方法，现在拿来管理部署，已经证明是效果甚微的，尤其是面对新生代的员工，必须要做出调整，从管理者的自我管理

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