培训内容:
课程将提供打造高效、有战斗力团队的主要实战管理经验和方法。
培训内容:
如何通过绩效薪酬来吸引、保留优秀人才?
如何根据中国企业特点、现状、规模、行业量身定做绩效薪酬体系?
培训内容:
当今企业各级管理层的真正问题不是学习一般死知识的模仿致用问题,而是如何高效领悟、融通知识,如何机用知识、平衡机用程度、解决系统性、复杂性问题的企业医道问题!
培训内容:
1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧
2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一
3.高效沟通概述
培训内容:
EPC 总承包模式,即由工程总承包商按照合同要求,对工程的设计、采办、施工进行总承包的模式,国际上俗称“交钥匙工程”。它的优势是通过总承包商的有效组织
培训内容:
作为销售团队的主管和经理,不仅仅需要具备良好的个人能力和素质,更重要的能力是:制定销售计划、分配销售指标、招聘人员、培养下属、激励士气、绩效考核、费用控制、部门协调、资源争取、还有最重要的销售目标达成。
培训内容:
★收获从专业和情感两个方向的售后服务与客户维护的技巧与方法,懂得如何构建值得客户托付一生的服务关系
★学会有效识别客户忠诚度,明确现阶段与客户处理那种关系层级,了解客户关系从一个阶段往下一阶段发展的原则与要点
培训内容:
本课程对企业的价值与承诺:
让学员清楚愿景-目标-绩效-领导-团队-能力的因果逻辑关系;掌握团队在其中所起到的杠杆作用,确定团队建设的重要性和紧迫性。