培训内容:
营销团队的绩效直接关系着企业的发展前途,如何提升营销观管理水平,扩大市场份额并让团队富有激情,这成为所有销售队伍管理者工作的重中之重,也是销售管理者个人职业发展的重要基础。
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这是一个超越一般执行力,回归管理本质和管理实效的实战课程!该课程系当前第三代融通智慧型的代表讲师刘硕斌老师从智慧和实战的角度,对余世维、姜汝祥等主流执行观及泛执行主义的辩证。逻辑严密,深契妙理,案例生动实战,处处体现出中国传统文化的智慧。
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绩效管理被誉为世界管理难题之一,从西方引进的各类先进绩效管理工具,怎样与中国本土企业实际相结合成为难中之难。
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当今世界,社会变革方兴未艾,市场竞争风起云涌,项目运作异常活跃。如何高效地协调团队,如何在组织内部营造良好的管理环境,如何提高项目应对风险的能力,成为诸多管理者思考的焦点。
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★针对零售银行典型小微企业主,掌握一套科学有效的电话约见流程与约见话术;
★掌握电话前向客户传递结构化信息来预先提升信任度的技巧,有效降低10秒钟挂线现象;
★掌握针对不同的客户背景来策划能够建立起真诚且专业顾问形象的开场白脚本;
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完全了解8090后的心态特征,不同的员工给与不同的一套管理方法,并且这些方法行之有效。 在提高80-90后员工的职业素养和规范职业的同时,也提升了企业管理者管理80-90后员工的智慧、理论、能力技巧
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本次课程让你掌握电话营销团队日常管理及团队成员辅导训练的方法,学会合理的时间管理,让你的管理更科学,辅导更有效,人才的成长就是团队的成长,公司的成长。