培训内容:
管理人员为什么要懂财务二、读懂语言——如何阅读和分析财务报表三、现金为王——把握好以资金流为核心的财务决策四、降本增效——撑开企业利润空间五、强身健体——重视财务风险的控制
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本次阐释环境科学对人体发生综合影响的风水要点讲座,针对性强,将高效地解决你当前的疑惑;为你带来一生的人生启迪。同时,还是你学习和契入易学等传统文化的最佳途径
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如何在事前和事中及时掌控下属部门和下属子公司的各项信息,而不仅仅是事后分析控制?如何测算和确定公司未来一年的各项经营管理目标并落实到各部门直至各岗位?各部门如何围绕经营管理目标制定各项年度、季度、月度工作计划?
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优秀团队像一艘航船,船的前进不是靠一个人的力量,船的方向则是每个人的方向,个人要生存和前进,首先要推动团队的前进。只有全体员工形成团队精神,有效消除团队协作中的盲点,才能打造出高效的团队。
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完全了解8090后的心态特征,不同的员工给与不同的一套管理方法,并且这些方法行之有效。 在提高80-90后员工的职业素养和规范职业的同时,也提升了企业管理者管理80-90后员工的智慧、理论、能力技巧
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本次课程让你掌握电话营销团队日常管理及团队成员辅导训练的方法,学会合理的时间管理,让你的管理更科学,辅导更有效,人才的成长就是团队的成长,公司的成长。
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营销大师科特勒指出:“以市场为导向、以客户为中心”就是对市场需求的响应!市场需求是公司战略、市场计划、新产品开发的依据,决定了公司竞争力的可持续,直接影响到公司的整体效益。
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绩效管理被誉为世界管理难题之一,从西方引进的各类先进绩效管理工具,怎样与中国本土企业实际相结合成为难中之难。