培训内容:
培训目标:没有哪个不具备领导力的人能当上总裁,但总裁所具备的领导力是否与企业的发展需求相匹配。本课程专门针对中国组织中的高层管理者在领导力开发中面临的困惑,从引领、传导和效力三个维度展开
培训内容:
培养具有“阳光心态”、高效团队建设能力、卓越沟通能力的商业银行客户经理人。
培训内容:
生存靠现金流,赚钱靠商业模式,持续赚钱靠团队执行力!企业真正的执行是高层、中层、基层承担各自的使命高层制定战略,中层通过平台管控把战略执行落地,基层结果导向,正确执行
培训内容:
认识沟通的障碍及产生原因,学习避免的方法以提升沟通的有效;学习教练式的3F聆听技巧以及提问技巧,从而学会激发沟通双方的潜能,提升团队精神,增加团队合作;
培训内容:
学会管理目标及问题点分析方法
学习有效解决问题达成目标方法
掌握稻盛和夫实现目标的工具和方法
培训内容:
学习人的共性与本质,掌握沟通的规律
全方位提升职场沟通技巧与家庭沟通技巧
掌握面对面沟通的节奏逻辑与沟通力落地提升的实操工具
培训内容:
在人际关系方面,训练员工牢固树立客户意识,能够更多地站在他人的立场看问题,建立持久稳固的健康人际关系,全方位提高工作效能,将良好的工作习惯渗透到团队及整个组织的各个层面。
培训内容:
《团队领导力》课程首次引用“成长管理”理念,改变以往单项职能管理技能学习,以系统思考模式,通过有效分析企业成长与员工成长的不同状态,选择相应的管理模式,提升对内部团队的影响力,塑造高效能领导力。
培训内容:
理解360度沟通心智理念和领导者沟通思维模式
深刻认识沟通的价值和意义,激发提升沟通能力的积极性;
通过训练,提升管理人员的人际沟通能力,掌握职场中沟通的自我修炼方法。
培训内容:
理解高效团队建设的核心理念掌握高效团队建设技巧掌握团队运作管理实战技能