培训内容:
“我说得已经很清楚,他们还是不能按质按量完成工作……”“问题主要出在公司管理层,管我们什么事、他们总是变来变去……”“有些员工总是皮皮嗒嗒,做事推来推去,协作力太差,经常得罪客户……”
培训内容:
要想使企业或组织管理高效化,管理者一定要有职业化的意识和先进的理念,能够认识到管理能力对提高组织效率、提升企业未来竞争力的重要性。其次,管理人员的能力真正提高了,才能保证企业管理的真正效果。
培训内容:
学会管理目标和分解方法
学习有效与上司沟通达成目标实现的共识
掌握实现目标的工具Master Plan
培训内容:
做到依法设立、依法行政、集中统一、简约高效、公开透明、便于监督,最大限度地减少审批人的自由裁量权和审批随意性,改进审批方式,提高工作效率,逐步把行政审批纳入规范化、制度化轨道。
培训内容:
本课程是刁东平老师根据16年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成,专门为企业设备管理而设,目的在于让他们掌握先进的设备管理工作方法,讲究相应的领导艺术,从而提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境,取得事半功倍的效果。
培训内容:
高效管理这个课程会告诉企业怎样实现效益管理,怎样提高管理效率,在实现管理提升方面需要注意哪些因素及影响。
培训内容:
本课程旨在帮助网点主任、大堂经理提升网点服务管理能力,网点营销管理能力,网点团队管理能力
培训内容:
突破团队成员自我设限,发挥积极主动的协作的精神。打破本位主义的心态,重视团队协作,加强互助合作与关怀。 运用PDCA性格密码进行分析,使得团队成员能够知己知彼,在团队协作时能够发挥彼此最大的优势,以提升团队的工作效能。