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课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 培训背景与目标:自《劳动合同法》颁布出台后,企业用工成本不断攀升,却没有带来应有的员工劳动生产率的提高,劳资关系日益紧张、冲突不断。
课程领域: 领导艺术 课程对象 总裁班  综合管理     
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1266
培训内容: 第一模块:从根源上解决现有中层的改造问题 第二模块:从根源上解决未来中层的培养问题 第三模块:从根源上实现中层的自愿成长动力 第四模块:从根源上降低培养成本并提高
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1077
培训内容: 学会管理年度目标及分解方法 学习有与上司沟通达成目标方法,让上司离不开你 掌握稻盛和夫实现目标的分析工具 对人员的配置进行有规划
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  销售市场 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1110
培训内容: 《团队三维成长管理》课程首次采用成长管理的理念和咨询培训模式,从三个角度,由内而外,帮助企业领导人掌握企业成长管理规律与方法,对企业现有内外部资源、环境、核心竞争力及团队情况做有分析与诊断,选择不同的经营决策与团队管理手段,解决企业实际管理问题
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1053
培训内容: 理解绩管理的概念 了解影响绩的因素 了解绩管理的流程和关键绩指标的提取 了解绩管理的设计方法
课程领域: 其他 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1518
培训内容: 掌握员工问题的各种类型 2. 学习问题员工处理的技巧 3. 分析人际冲突的发生原因 4. 有处理冲突、化解歧见。
课程领域: 其他 课程对象 高层  财会证券     
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1350
培训内容: 1、学会正确识人的技巧,提升人岗匹配的成,使人才适得其所。 2、正确选择最适任的人才,降低因不适用而产生的培训与流动成本。 4、洞悉自我的管理风格与工作模式,进一步发挥自己的才干,产生最大的管理能。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  总裁班  生产管理  综合管理
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1047
培训内容:
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层     
费用: 24000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 1455
培训内容: 这个课程,目的就是让企业知道团队是如何创建的,是什么因素影响了团队的创建,团队创建的目的是什么,如何才能实现团队的业绩提升……
课程领域: 销售市场 课程对象 基层  中层  高层  销售市场 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 珍贵柜员服务营销篇--本篇帮助高柜作业人员或承担部分销售任务之高柜人员,通过各种案例和训练,有处理客户投诉抱怨。掌握联动营销模式,提升协同营销意识和能力。掌握自己设计销售话术的方法和销售技巧

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