培训内容: 1.管理人员自己感到很忙很累,但没有业绩;
2.管理人员没有很好的管理理念,没掌握科学的管理技巧和方法造成成本偏高、质量不稳定、安全不能保证
培训内容: 1.生产管理人员自己感到很忙很累,但没有业绩;
2.生产管理人员没有很好的管理理念,没掌握科学的管理技巧和方法造成成本偏高、质量不稳定、安全不能保证;
培训内容: 人力资源的供求均衡预测方法时间序列法经济指标法趋势分析法...等)
培训内容: 员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反省。
培训内容: n 从企业经营管理的角度进行多维度的财务报表分析,找出存在和潜在问题,为管理者的决策提供有价值的信息;
培训内容: l 分析维度的选择
盈利角度
效率角度
培训内容: o 财务部门的职能
o 匹配企业生命周期的财务管理能力
o 企业财务管控模式
培训内容: · 财务会计起源和功能解析
· 财务会计在企业中的作用
· CFO是什么
培训内容: 1、 制定战略和目标
2、 设定经营业绩指标和计划
3、 实现战略指标的经营举措