培训内容: 不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一隅。
系统思考能力和全局意识是管理者的基本素质。
培训内容: 《巅峰对决》——战略营销与管理沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争,在不给现实企业带来任何实际损失的前提下,使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。
培训内容: 项目的定义
工程及研发项目特点及生命周期理论
项目管理的基本知识
项目管理的过程及内容
培训内容: ◎建立完整的项目工作计划,形成明确的项目进度、成本、资源计划;
◎明确任务内容及工作标准、完成时间、工作量及责任人,成本花费、重要里程碑、交付成果的管理;
◎帮助项目经理明确项目计划和工作分配,带领业务团队,实施和控制项目工作计划的运行;
培训内容: ◇系统学习现代项目管理的知识体系和思维方法,树立项目管理理念;
◇重点掌握项目管理中目标、进度、成本、风险的控制和管理方法,并能在工作中加以实践应用;
◇通过案例实践参与了解项目管理的过程,掌握项目管理的控制和决策点;
培训内容: 1、将项目管理的思想和方法通过培训导入,帮助企业的项目相关部门建立项目管理意识
2、结合地产开发案例、掌握应用project进行地产项目开发计划的编制和控制管理方法
3、指导项目人员如何深化分解各阶段工作目标,细化到部门、岗位、对目标的实现进行监控和纠偏
培训内容: 现实工作中,中基层管理人员多数没有经过专业的管理技能训练,很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位,靠摸索来积累管理经验,也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误,给企业带来时间,金钱和机会的代价。
培训内容: 现代社会是一个“压力的年代”,我们几乎每天都生活在压力的刺激中,因压力而产生的不良反应,主要表现为焦虑、忧虑、抑郁、愤怒、过劳、神经衰弱等,以致造成身心疾病的困扰。给企业带来的直接表现就是:缺勤率上升、士气低落、效率下降、执行力减弱等。
培训内容: 通过专业训练,让学员明确培训师的角色认知及定位;提升企业培训师的专业表达技巧;掌握企业培训师的教学互动技巧;掌握企业培训课程开发和设计流程;成为企业合格的内部培训师。
培训内容: 九型人格( Enneagram )是古老的神奇智慧,是关于通晓自己和他人的性格,了解行为原动力、性格发展层面及迁善方向的学说。它将帮助你了解自己个性的优势与局限,知晓如何突破自己个性局限,如何发挥自己个性优势,超过事业高原,向更高事业顶峰发展;