培训内容: 重塑员工的心智模式,树立全新职业化及生活理念;使员工具备承担责任、积极正面、没有借口、结果第一、全力工作、树立标准、勇于改变、乐于学习、主动沟通、学会感恩、以企业为家的心态,从而建立自动自发的王牌团队
培训内容: 重塑员工的心智模式,树立全新职业化及生活理念;使员工具备承担责任、积极正面、没有借口、结果第一、全力工作、树立标准、勇于改变、乐于学习、主动沟通、学会感恩、以厂为家的心态,从而建立自动自发的王牌团队
培训内容: 切实帮助客户公司,为参加培训的中基层管理干部扫清思想障碍,端正职业心态,理清管理思路,明确角色定位,使其大大增强责任心和使命感,直接或间接地为客户公司创造效益和价值
培训内容: 1、为什么工作非常努力但得不到领导的赏识和同事的认可?
2、为什么下属不理解上级的良苦用心?
3、为什么同样做一件事,沟通能力不同的人得到的结果也不尽相同?
4、为什么总是好心办坏事
培训内容: 在经济飞速发的今天,任何一个企业所面临的压力和挑战都是巨大的,特别是在全球金融危机的影响下,企业的任何一项改革都显得谨小慎微!在客观和主观上都有不同程度的给企业带来了一次不小的“震荡”。
培训内容: 1、训练提升管理者综合管理能力,掌声具体的操作方法与步骤;
2、提升下属的工作能力,建设高绩效管理团队,
3、修炼管理者高效管理思维;
培训内容: 技巧——管理者要善用示范的力量(案例:氧气罩法、教练法)
——管理者要掌握教练技术(案例:多倾听、多激励、多提问、多教导)
技巧——管理者管理问题列表(案例:连问5个为什么发现问题的根本
培训内容: 1.生产管理人员自己感到很忙很累,但没有业绩;
2.生产管理人员没有很好的管理理念,没掌握科学的管理技巧和方法造成成本偏高、质量不稳定、安全不能保证;
培训内容: 1.生产管理人员自己感到很忙很累,但没有业绩;
2.生产管理人员没有很好的管理理念,没掌握科学的管理技巧和方法造成成本偏高、质量不稳定、安全不能保证;