培训内容: 你的促销活动为什么总是失败?投放的活动海报为什么成了地面垃圾?发布的活动短信为什么是垃圾短信
培训内容: 门店坪效低怎么办?门店团队总是不稳定怎么办?门店会员少,活卡率也很低怎么办?仓库货品库存一大堆,但是公司还要我订货这到底是怎么回事
培训内容: 21世纪是数字信息和财经主导的时代,财务管理已贯穿于企业经营的方方面面,它是企业家制定决策、实施决策的主要依据,不懂财务管理将很难把握企业发展的脉搏。
培训内容: 1.不会招聘是HR第一个硬伤
2.不懂业务与财务是HR第二个硬伤
3.不精绩效与薪酬设计是HR的第三个硬伤
4.不善资源整合HR第四个硬伤
培训内容: 薪酬体系设计能力标志着HR从业人员专业水平的高低,是与绩效设计一样的“技术活”,是问鼎人力资源总监不可缺少的专业能力。
培训内容: 1、道可道非常道-老板的困惑
2、唐僧取经模型-绩效管理导入
3、家有“绩效初长成”-小裁缝、KPI、拜卡、360度
4、专业为王-搞掂老板需知的绩效理论
培训内容: 1、绩效的困惑
2、绩效考核模型在管理中的运用
3、KPI提取技巧
4、BSC在绩效管理中的运用
培训内容: (1)企业战略与业务战略决定人力资源规划
(2)评估组织现状(包括企业文化)与组织变革战略
(3)组织核心能力分析
(4)评估当前人力资源绩效与现状