培训内容: 针对中国企业当前环境下的特殊需求,胡老师拟通过从战略到执行上的系统讲解,条分缕析的方式分析当前企业战略执行中存在的种种不科学、不合理的现象,通过“1+6”模式全面系统解决企业发展方面的难题。
培训内容: 以生命之道和智慧之道解析政府“服务生命,面向沟通”的深层学问,从世界观的深度,感知到人与人、人与家庭、人与政府、政府与国家之间的“健康生存与和谐发展之道”的核心思想体系。
培训内容: 针对中国企业当前环境下的特殊需求,胡老师拟通过从战略到执行上的系统讲解,条分缕析的方式分析当前企业战略执行中存在的种种不科学、不合理的现象,通过“1+6”模式全面系统解决企业发展方面的难题。
培训内容: 企业人才的职业化进程任重道远,尤其是中层、骨干员工的培训为培养企业的后备人才有着举足轻重的作用,提升企业经理人和员工团队的职业化素质才是企业核心竞争力的源泉。
培训内容: 1、掌握战略绩效管理的系统理念;
2、掌握BSC+KPI设置的思想,方法和技巧;
3、掌握绩效管理操作的程序、方法和技巧;
4、提高目标管理实施的有效性,根据本企业特点建立自己的目标管理体系并成功实施
5、掌握绩效管理变革成功的关键要点,确保变革成功;