培训内容: 企业人才的职业化进程任重道远,尤其是中层、骨干员工的培训为培养企业的后备人才有着举足轻重的作用,提升企业经理人和员工团队的职业化素质才是企业核心竞争力的源泉。
培训内容: 通过对本课程全面而系统的学习,掌握集团管控的本质什么,集团管控的职能管控有哪些,如何进行总部定位等等,解决企业家在实际管控中遇到的种种困惑。
培训内容: 针对中国企业当前环境下的特殊需求,胡老师拟通过对国内外宏观经济环境的深刻剖析,纵论日本、韩国、新加坡等国企业的转型经验,阐述当前中国企业面临的困局,解答当前企业在产业转型升级与商业模式创新上的困惑。
培训内容: 深度剖析战略环境,学会战略思考模式;
了解战略乱象,明辨战略是非,上下一心;
学会战略规划工具,明确共同目标,现场编制战略方案;
全面提升企业智商,凝聚团队战斗力,打造企业系统执行力;
学习在战略规划的指引下制定年度经营计划,确定年度核心部门协作;
培训内容: 1、掌握战略绩效管理的系统理念;
2、掌握BSC+KPI设置的思想,方法和技巧;
3、掌握绩效管理操作的程序、方法和技巧;
4、提高目标管理实施的有效性,根据本企业特点建立自己的目标管理体系并成功实施
5、掌握绩效管理变革成功的关键要点,确保变革成功;
培训内容: 《战略性目标绩效管理》
--BOSS模拟经营竞赛