培训内容: 一、一、学习型组织的概念
二、1、学习型组织:一种新的组织概念
三、2、学习型组织的基本特征
四、3、什么是学习型组织
培训内容: 圳市爱德管理咨询有限公司成立于2003年,公司自成立以来一直专注于领导力及三大窗口(呼叫中心/营业厅/大客户经理)服务营销能力的培训/咨询产品
培训内容: 重点介绍:本课程以8D流程为脉络,结合品管统计手法,加以工厂案例作说明,确保学员能掌握重要的知识点,并在实践中加以应用。
培训内容: 中高层 中 层
管理发展 1、《蓝海战略与企业创新》
2、突破思维技巧-领导者之剑
1、目标计划制定与执行技巧
培训内容: 生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响销售部、生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、
培训内容: 采购管理的重点(目的)
2.(物资)采购管理的意义
3.物资采购管理的目标(5R)
培训内容: 明确采购工作在企业中的重要性,借鉴先进企业采购战略模式,提升本企业的采购管理
水平和竞争能力。
2、实践最佳采购谈判的策略和技巧,培养供应商管理的实战技能。
培训内容: 创新游戏一:
2、创新游戏二
3、思考的重要性
4、创新的内涵
培训内容: 从技术走向管理的角色定位和角色转换
1、讨论:技术走向管理的烦恼?为什么要从技术走向管理(背景、原因)?
2、 技术人员的角色定位
培训内容: 1956年10月出生,硕士,中国10大培训师,,中山大学兼职教授, 广东领亚电子科技公司独立董事。从事企业中高层管理工作近12年,担任过7家各类企业的不同中高级职务。