培训内容: 你能试列举出你曾经使用过且有效的谈判方法?
思考、讨论、回答
讲解:·谈判的困难常有两点①对局势把握不准②缺乏控制
培训内容: 营业厅现场不良现状分析
2、5S的定义和特色
3、移动营业厅实施5S的效能
4、移动营业厅整理的实施要点
培训内容: 了解危机发生的前兆,树立危机意识,认识企业危机的种类及迹象;
2、 企业预防危机的方法和实操建议;
3、 企业怎样建立危机处理组织制订危机处理计划;
培训内容: 遵守国家法律、社会公德
2.按公司制度,操作程序行事,服从工作分配
3.爱公司敬业、有团队精神
培训内容: 李老师,1956年10月出生。21世纪首届中国10大培训师,理学硕士。曾任大学讲师,汉略地产研究中心高级顾问。从事企业管理工作近20年,从事企业培训工作10余年(培训场次近千场)
培训内容: 一、Lifo全称为Life orientation ,即人生取向
二、1、Lifo基本理论核心
三、2、Lifo结合组织心理学、管理学与人际沟通学
四、3、Lifo风格
培训内容: 一、一、企业冲突的形成与化解
二、1、冲突对组织的利弊
三、2、组织冲突的种类
四、3、组织冲突的形成因素
培训内容: 1、 了解跨部门沟通的主要障碍及产生原因。
2、 了解跨部门沟通的主要方法和技巧。
3、 真正学会“换位思考”并活用在管理之中。
培训内容: 了解作为中高层干部,沟通能力是一种主要的管理能力。
2、 了解企业中部门之前,人员之间沟通的障碍及解决方法。
3、 掌握企业中人际关系沟通的方法和技巧。
培训内容: 一个人能否成功和幸福,85%决定于人际关系,其余15%才是知识、技术和经验。管理就是沟通,沟通能力强的人更善于管理。而目前大多数企业的职业人最缺乏的是沟通能力,本课程让所有职业人土掌握企业中管理沟通的方法和技巧,