培训内容: 质量工程师的基础管理理念
1、 质量工程师的定位及权责
2、 质量工程师的职责及作用。
3、 质量工程师的正确观念与心态。
培训内容: 品质保证意义及演进阶段
制品责任与品质保证
品质保证与品质成本
品质保证体系
培训内容: 问题一:人生病和设备出故障正常吗?
思考、提问、解答
1、 设备出故障是不正常的
2、 以可靠性为中心的保养(RCM)
培训内容: 用科学手段管理班组
2、班组长的地位
3、班组长的基本职能
4、班组长的工作任务
培训内容: 三、1、物料成本最少占总成本的65%以上
四、2、合理的采购数量及适当的采购时机
五、3、采购价格信息的取得
培训内容: 二、一、企业物流管理
三、1、现代物流
四、2、现代物流的目的
五、3、广义物流的外延
培训内容: 三、一、人际关系沟通的重要性
四、问题一:“不会拍马屁的人不能成为职业经理人”, 此话正确与否
五、1.问题一的启发
六、问题二:人际关系沟通能力重要还是其它能力重要?
培训内容: 1、 职责及作用。
2、 正确观念与心态。
3、 管理层别及管理流程图。
培训内容: 二、一、企业物流管理
三、1、现代物流
四、2、现代物流的目的
五、3、广义物流的外延
培训内容: 二、一、采购概论
三、1、物料成本最少占总成本的65%以上
四、2、合理的采购数量及适当的采购时机
五、3、采购价格信息的取得