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课程内容：
不限 管理技能 人力资源 行政文秘 思维技术 客户服务 销售市场 采购供应链 战略运营 国学文化 领导艺术 职业素养 心理心态 生产管理 财税金融 沙盘模拟 校园家庭 健康养生 内训师培养 互联网管理
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课程对象：
不限
基层
中层
高层
总裁班
人力行政
销售市场
生产管理
综合管理
技术研发
后勤保障
客户服务
财会证券
课程价格：
不限
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10万元以上/天

内训课程

精益生产之IE实务（1天6小时）
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 762
培训内容: 了解IE定义精益生产的关系，IE的重要性和实用性； 2、 掌握IE的基本手法和推行IE方法； 3、 掌握工作研究中的方法研究和时间研究；
品管新七大手法课程大纲 (1天或2天)
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 2337
培训内容: 品管新七大手法的來源： 2、品管新七大手法淺說 3. 品管新七大手法問題形態的對應
《企业全面成本管理》课程大纲（1-2天）
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  总裁班  生产管理
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 972
培训内容: 、企业经营的本质 1）两种追求利润的方法 2）保持或提高收入（价格/毛利）
《企业生产管理人员八项基础训练》课程大纲（天112H）
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 861
培训内容: 现场管理人员的职责与作用 2、 现场管理人员的正确观念与心态 3、 现场管理人员应该怎样教导和培育下属 4、 现场必须管理之事项
TQM全面质量管理 课程大纲（1天6H）
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  生产管理
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 900
培训内容: 了解TQM的定义、意义和目的； 2、 掌握PDCA循环并活用于品质管理； 3、 掌握制定管理的方法并用于品质管制中； 4、 掌握原材料与委外加工中品质管理的优点与方法；
《如何发现和解决生产问题》课程大纲（2天12H）
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 888
培训内容: 生产现场管理存在各式各样的问题：员工没有100%按标准和制度执行？怎样奖惩现场员工才能达到最好的效果？在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题？生产问题怎样分门别类？解决生产问题的主要方法有哪些
《生产管理干部技能特训》 (6H)
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 1530
培训内容: 掌握计划与组织决策与授权，领导与激励等通用的中高层领导技能； 2、 掌握工厂全面质量管理（TQM）的主要方法并能运用； 3、 学会怎样分析和解决生产类的问题
《生产管理》课程大纲（2天16H）
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  总裁班  生产管理
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 915
培训内容: 生产管理人员的职责与作用 2、 生产管理人员的正确观念与心态 3、 生产管理人员应该怎样教导和培育下属
《生产问题的分析与解决》（天6小时）
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 1065
培训内容: 了解何谓问题，发现问题的要点； 2、 掌握三不法，5WIH法,PM方法，六大任务等发现和解决生产问题的基本方法； 3、 掌握解决问题的标准程序并能运用于实际中去； 4、 掌握QC七大手法并应用于实际中去； 5、 成为一名发现和解决问题的高手。
《中基层管理干部技能提升研修》课程大纲(2天12H)
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  生产管理
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 1332
培训内容: 掌握计划与组织决策与授权，领导与激励等通用的中层领导技能； 2、 能有效的与上司、同事、部属进行沟通与协调自我时间管理； 3、 掌握工厂目标管理的要点、难点及解决方法； 4、 掌握工厂质量管理现场管理品质管理、设备管理的主要方法

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