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课程内容：
不限 管理技能 人力资源 行政文秘 思维技术 客户服务 销售市场 采购供应链 战略运营 国学文化 领导艺术 职业素养 心理心态 生产管理 财税金融 沙盘模拟 校园家庭 健康养生 内训师培养 互联网管理
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课程对象：
不限
基层
中层
高层
总裁班
人力行政
销售市场
生产管理
综合管理
技术研发
后勤保障
客户服务
财会证券
课程价格：
不限
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1万元~2万元/天
2万元~3万元/天
3万元~5万元/天
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10万元以上/天

内训课程

6S 推行实务（12小时）
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 1089
培训内容: 1、工厂不良现状分析 2、工厂不良现象造成的浪费 3、6S的定义和特色
《6S推行实务》课程大纲（2天12小时）
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 1185
培训内容: 问题一：为什么说5S是所有现场管理的基础？它的重要性为何？ 提问、思考、回答 1、工厂不良现状分析
IE七大基本手法
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 1107
培训内容: 根据历次举办研讨会的经验，每次研讨会的成功与否，及对您实际工作的帮助，全视下列三项因素而定： 1、 您的学习态度 2、 您参与讨论的热忱 3、 您记录的多少与好坏
《JIT(看板)生产方式推行实务》（大纲）（1天6小时）
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理
费用： 18000元/天
培训地点:
本月点击率： 885
培训内容: 方式定义，为何要推行JIT？ JIT生产方式核心：零库存；快速应对市场变化 JIT生产方式目标：切换时间零，不良零，浪费零，延迟零，工伤零
《JIT推行实务》（大纲）（1天6小时）
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 1236
培训内容: 提问、思考、回答 讲解：JIT生产方式定义，为何要推行JIT？ JIT生产方式核心：零库存；快速应对市场变化 JIT生产方式目标：切换时间零，不良零，浪费零，延迟零，工伤零
《JIT(看板)生产方式推行实务》（2天12小时）
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 915
培训内容: 1、 了解JIT的定义作用及适用何种企业； 2、 掌握利用JIT原则制定计划； 3、 掌握JIT看板管理同步花、柔性化、均衡化等方法并活用于自己的企业中；
OEE全局设备效率管理公开课
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 1185
培训内容: 目的： 先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。OEE是工业界最新并被世界广泛接受的先进理念，围绕生产现场这一环节，有效的解决了生产过程中常见的问题，成为企业现场管理必不可少的工具。我们希望学员通过此次课程：
《QC现场生产质量管理》课程大纲 （12小时）
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 996
培训内容: 1,, QC七大工具 2.现场生产质量百分之八十的问题可用QC手法解决 3. QC七大手法简要说明 4 查检表(Check List)
《TPM实务》（2天12小时）
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 1080
培训内容: 问题一：人生病和设备出故障正常吗？ 思考、提问、解答 1、 设备出故障是不正常的 2、 以可靠性为中心的保养（RCM）
TQM（全公司品质管理） 实务课程大纲（1天6H）
李庆远 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理
费用： 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率： 897
培训内容: 了解TQM的定义、意义和目的； 2、 掌握PDCA循环并活用于品质管理； 3、 掌握制定管理的方法并用于品质管制中； 4、 掌握原材料与委外加工中品质管理的优点与方法

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