培训内容: 问题1:你认为怎样进行人际沟通最为有效?
分组讨论、发表心得
讲 解:沟通的意义、障碍和原则
培训内容: 1. 与人交流不自然(影响人际的障碍)的主要原因。
2. EQ的五大定义。
3. 成功的四张王牌。
培训内容: 问题一:你能试列举出你曾经使用过且有效的谈判方法?
讲解:·谈判的困难常有两点①对局势把握不准②缺乏控制谈判是一种信息处理过程,双方的态度、重要兴趣和目标都是重要信息。
培训内容: 问题一:你能试列举出你曾经使用过且有效的谈判方法?
思考、讨论、回答
讲解:·谈判的困难常有两点①对局势把握不准②缺乏控制
培训内容: 演讲的开场白
2. 演讲的主体内容
3 演讲的论证
培训内容: 1956年10月出生,硕士,中国10大培训师,,中山大学兼职教授, 广东领亚电子科技公司独立董事。从事企业中高层管理工作近12年,担任过7家各类企业的不同中高级职务。
培训内容: 职业经理人在事业上的成功取决于能否与BOSS有良好的沟通,能否对BOSS进行成功的向上管理。
培训内容: 问题一:何为精益生产方式?它的优点为何?
思考、提问、回答
讲 解:1、精益生产方式的定义,优点和特点
2、精益生产方式实施要点
培训内容: 问题:为什么说5S是所有现场管理的基础?它的重要性为何?
提问、思考、回答
1、工厂不良现状分析
2、工厂不良现象造成的浪费
培训内容: 一、第一讲5S概论
二、1、工厂不良现状分析
三、2、工厂不良现象造成的浪费
3、5S的定义和特色