培训内容: 二、质量与企业形象、企业发展的关系
三、`1. 质量与企业形象的关系
四、产品形象、
五、经营形象、
培训内容: 二、一、生产计划管理
三、1、追求QCDS
四、2、生产管理定位与管理项目
五、3、JIT生产方式的3种计划及作用
培训内容: 1、工厂不良现状分析
2、工厂不良现象造成的浪费
3、5S的定义和特色
培训内容: 1、5S的来源
2、5S的定义
3. 5S是现代品质管理的基础
4. 5S与品质管理的关系
5. 5S是食品品质管理的基础
培训内容: 1、了解5S的要点、特点和用途;
2、掌握5S实施要点和实施方法;
3、了解5S推行时的难点和解决方法;
培训内容: 提升企业形象与员工归属感;
减少浪费,安全、品质有保障;
运用颜色管理、看板管理等提升效率。
培训内容: 1、了解5S的要点、特点和用途
2、掌握5S实施要点和实施方法
3、了解5S推行时的难点和解决方法
培训内容: 5S和目视管理是生产的基础,也是企业降低管理成本,提高管理效率,改善现场的最直接,最有效的方法。5S是创建和保持组织化,整洁和高效工作场地的过程和方法,可以教育、启发和养成良好“人性”习惯
培训内容: 5S和目视管理是生产的基础,也是企业降低管理成本,提高管理效率,改善现场的最直接,最有效的方法。5S是创建和保持组织化,整洁和高效工作场地的过程和方法,可以教育、启发和养成良好“人性”习惯