培训内容: 所谓浪费是指除对生产不可缺少的最小数量的设备,原材料、零部件和工人(工作时间)以外的任何东西。
培训内容: 此次课程将帮助管理者在以下方面受益
运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会,
培训内容: 中国制造业企业面临前所未有的经营困境,数十万制造业企业正在倒闭的边缘苦苦挣扎。
培训内容: 很多人认为,精益是一个自上而下引进的项目。希望高管启动精益项目,而且要求他们参与到项目的所有实施方面中去。
培训内容: 随着市场竞争不断加剧,推行精益生产成为中国制造业转变企业发展方式、参与全球竞争的必然选择。
培训内容: “精益生产沙盘模拟工作坊”是为展示工厂层面实施精益过程中的价值和挑战而设计的独特工具。
培训内容: 综合结合精益的各种工具,全面领会精益各种工具的联系和核心。在模拟工厂,将综合运用价值流管理,快速更换(SMED),看板管理(KANBAN),平衡生产等各种工具。
培训内容: 精益生产管理就是一种快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式!!
培训内容: 本课程是专为中国制造业高层管理人员开发的“精益管理模式”系列课程之一,处在精益课程体系的高端。
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