培训内容: 一、以道和阴阳五行为核心的哲学思想体系
二、以天人合一为核心的人与自然思想体系
三、以仁为核心的解决社会问题的思想体系
四、以修齐治平为核心的克己修为思想体系
培训内容: 通过培训使学员了解什么是企业文化、企业文化的意义及其作
用;认识企业文化的构成和形式;了解企业文化与战略管理和
战略实施的关系;掌握最基本适用的开发与建设的方法和一般
规律;懂得管理统帅行为方式的价值体系;
培训内容: 第一讲:领导授权的基本状况
一、领导授权与职业经理阶层的兴起
(一)当代世界的统治阶级
(二)什么是企业的职业经理
(三)职业经理在企业中的作用
培训内容: 基于资费的投诉:当客户的选择更多时,总希望付出更少,得到更好――引导客户关注价值而非价格
培训内容: 客户流失原因分析,提升服务品质,确保客户忠诚
培训内容: 1、 强化投诉处理者自我情绪管理的意识
培训内容: 解决投诉的前提是什么?十有八九曰:满足需求。非也!为何?正所谓先确诊再开方,对症下药方能药到病除。
培训内容: 基于资费的投诉:当客户的选择更多时,总希望付出更少,得到更好――引导客户关注价值而非价格
培训内容: 基于资费的投诉:当客户的选择更多时,总希望付出更少,得到更好――引导客户关注价值而非价格
培训内容: Ø 管理的本质
Ø 新晋管理者你是否在用骑自行车的思维开汽车?
Ø 技术人员转型为管理者的需突破的几大障碍
Ø 技术人员与管理者的能力素质模型
Ø 技术精英与管理者的六个纬度的区别