培训内容: n 业务处理能力
n 服务亲和力
n 现场管理能力
n 主动营销能力
培训内容: 剖析新电信竞争环境下,客户满意度的关注点,以及针对相关关注点的提升及改正策略
培训内容: 了解管理者扮演的管理角色、承担的管理职责以及承担这种管理职责必备的管理技能要求和发展途径;
培训内容: n 服务就是要满足客户的需求
n 满足需求的前提是了解客户的需求是什么(说出来的不一定是真正想要的)
n 首先应该满足的是客户的主导需求
培训内容: 马克思曾经说过:『销售就是从产品到货币的惊险跳跃!』如何让服务为销售保
驾护航,将销售融在服务中了无痕迹,是每一个服务营销人员的使命和责任!
培训内容: n 真实故事演绎人生哲理――世界由人组成,赢得人心,就赢得世界
n 沟通不畅导致的结果
培训内容: n 呼唤感恩心态,激发使命感和责任感;
n 明确客服中心工作的意义以及个人的成长、发展与企业的关系;
n 职业心态,敬业为先;
n 积极心态,自动自发;
n 建立目标,追求成长;
n 顺利步入职业化道路的正轨与企业共同发展,共享未来.
培训内容: n 理解简报的意义与重要性
n 掌握简报的准备方法与步骤,奠定成功简报的基础
n 掌握专业简报技巧,在台上能够自然流畅的表达内容,激发听众兴趣和参与;
培训内容: n 了解班组文化建设的步骤,并保障文化落地的方法;
n 聚焦管理热点问题,帮助班组长解决实际问题;
培训内容: n 了解班组管理者扮演的管理角色、承担的管理职责以及承担这种管理职责必备的管理技能要求和发展途径;